jueves, 1 de diciembre de 2022

Reto 4 Aplicación de una herramienta en el INE

 ¿Alguna de ellas podría aplicarse en tu Administración, en tu trabajo diario?


En base al reto 1 que estaba relacionado con mi centro de trabajo el INE. Creo que si podríamos aplicar una de las herramientas que se han sugerido en este módulo. Indicaba que el INE utilizará un conjunto de 100 indicadores diferentes, repartidos uniformemente por los 17 ODS., siendo todos los indicadores de los ODS de la UE y esto permitiría crear “un Plan de Acción, que expondrá la situación de España con respecto a cada objetivo y las acciones que se prevén al respecto “.


Particularmente. desconocía los proyectos o acciones en los que trabajamos, creo que también la mayoría del personal y sin duda alguna muchas de las y los administrados que nos facilitan información que en muchas ocasiones ni siquiera saben que es el INE.


¿Cuál?


Realizaría unas pequeñas píldoras informativas. Explicando la contribución de nuestro organismo en la consecución de los objetivos de la Agenda 2030.


Principalmente la acción comenzaría con una propuesta que realizase un responsable de comunicación y posteriormente podría plantearse la acción voluntaria del personal para hacerlo mucho más participativo



¿Cómo?.


A través de envíos a los correos electrónicos institucionales del personal y/o colgarlos en la intranet


También colgarlos en la página web para que pudiese acceder la ciudadanía.

miércoles, 23 de noviembre de 2022

Reto 3 La Plataforma por el Empleo y Emprendimiento verde

 

¿La Administración está lanzando un proyecto, programa, campaña de comunicación, o iniciativas de cualquier naturaleza vinculadas al desarrollo sostenible donde sea ella el agente “emprendedor”?

La Plataforma por el Empleo y Emprendimiento verde

Una de los agentes emprendedores es La Universidad Politécnica de Madrid que ofrece formación para el empleo y también está en el proyecto el INAEM el Instituto Aragonés de Empleo que Mejorar la empleabilidad de personas mayores de 45 años o parados de larga duración mediante formación en sostenibilidad en el puesto de trabajo.

Se basa en proyectos públicos y privados para no dejar atrás a personas que, por un motivo u otro, están cerca de la vulnerabilidad. “La idea-fuerza de esta Plataforma es generar una pasarela eficiente entre los nuevos empleos verdes y los potenciales 'perdedores' de la crisis. Centrándose en tres ejes:


  • Acompañamiento personalizado, holístico, flexible y profesional a las personas desempleadas; en segundo.

  • Recualificación que permita la adecuación a los nuevos puestos de trabajo

  • Apuesta digital tanto en la gestión del propio proyecto como en la generación de autonomía digital para los participantes.


¿De qué manera el sector público adopta ese rol protagonista e impulsor en la iniciativa seleccionada?

  • La administración pública informa, implementando programas demostradores, evalúa, proponiendo criterios ligados al empleo verde y de calidad.
  • Facilita a las empresas que intervienen en este tipo de proyectos verdes un mecanismo de contratación de personal que no solo serán más eficaces y eficientes sino que además estarán mucho más alineados con la estrategia ESG.
  • Crear “comunidades multi-actor” alrededor de esta temática que permita reflexionar, interpretar colectivamente, promover amplios consensos, colaborar e implementar acciones a escala


¿Podría esa iniciativa llevarse a cabo sin la presencia de la Administración?


  • Creo que el papel de la administración es imprescindible para facilitar inserción socio-laboral, tal y como indica en los objetivos como “impulsor de la recualificación y adaptación a los nuevos puestos de trabajo.
  • Estableciendo un sistema de preselección e intermediación rápido y eficaz que apoya la movilidad
  • Contactando y considerando el tejido empresarial e industrial como parte activa del proceso, permitiendo conocer de primera mano sus necesidades y lograr responder de manera efectiva al mercado laboral”.


Fuentes:


www.acelera2030.org

Empleo verde y vulnerabilidad | Agenda Pública (elpais.com)

PowerPoint Presentation (diadespues.org)

jueves, 17 de noviembre de 2022

El Fondo Gallego de Cooperación y Solidaridad

 

He elegido El Fondo Gallego de Cooperación y Solidaridad que es una entidad plural que agrupa a 98 ayuntamientos, junto con las Diputaciones de A Coruña, Lugo y Pontevedra, comprometidos con la idea de cooperar en Galicia para ser más eficaces en la cooperación con los terceros países, principalmente el continente africano. Determina el establecimiento de acciones que involucren a las Administraciones locales gallegas en la consecución de la Agenda 2030 y de los ODS con otros organismos y asociaciones.

 

1.     1.¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?

 

Los principales ODS implicados son:

 Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 - Agenda 2030 (mdsocialesa2030.gob.es)


 

Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de

aprendizaje durante toda la vida para todos/as.



 

Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.


 

 Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos/as.



 

 Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos/as.



 

Objetivo 17: Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.


Uno de los convenios es en Mozambique con para garantizar los derechos de la infancia, la construcción de viviendas y dotación de servicios de aguan y alumbrado público. Además de apoyo nutricional en las escuelas, desestructuración de estereotipos de género, mejora de la asistencia sanitaria, un centro de acogida de menores

2.     2. ¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?

El mayor aporte de fondos es público por lo tanto depende de los presupuestos que elaboran las distintas entidades locales, principalmente. Principalmente he visto que es entre asociaciones implicadas, pero no que ninguna “gran empresa” aporte financiación.

Otra que tal y como informa se realiza la formación de los cuadros políticos, con lo cual va a depender mucho de su implicación para apoyar o buscar los apoyos necesarios.

 

3      3. ¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

 

 En mi organismo, el INE, una medida sería la basada en la energía asequible y no contaminante. A pesar de las medidas de ahorro energético recientemente aplicadas, éstas se basan en los usos de los edificios públicos, pero por ejemplo no considera que mucho personal tiene que realizar encuestas en hogares, desplazándose por todo el territorio nacional. No se ha realizado un plan de uso de vehículos eléctricos, de compartir recursos con otros organismos, por ejemplo.

Enlaces relacionados:

 

La Xunta colabora con el Fondo Gallego de Cooperación y Solidaridad en un proyecto sobre la Agenda 2030 - Xunta de Galicia

La Xunta firma un convenio con el Fondo Gallego de Cooperación y Solidaridad para la reconstrucción de viviendas en Mozambique - Xunta de Galicia

martes, 8 de noviembre de 2022

Reto 1 Agenda 2030 en el INE

 

Reto 1


¿Existe algún plan de localización ODS en tu Administración?


Como trabajadora del Instituto Nacional de Estadística desconocía que existía este plan. Lo he buscado en la intranet del organismo para poder realizar el reto.


Este plan está establecido con fecha del 11 de abril de 2018.



Indica que el organismo ofrecerá “información sobre los Indicadores para el seguimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 Comisión de Delegados Provinciales del Instituto Nacional de Estadística” con los “objetivos y las metas de la Agenda 2030 fueran objeto de seguimiento y examen utilizando un conjunto de indicadores”.


En base al plan se :


  • “Recogen y compilan los datos de los sistemas estadísticos nacionales.

  • Metodología (especialmente nivel 3).

  • Desarrollo de un sistema de metadatos.

  • Transmisión de datos a UNSD “.


Toda esta información servirá para:


  • Marcar la Hoja de Ruta para ayudar a los países en la medición de los ODS .

  • Estudio para la medición de las distancias de los países de la OCDE en relación con la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.


Se utilizará un conjunto de 100 indicadores diferentes, repartidos uniformemente por los 17 ODS., siendo todos los indicadores de los ODS de la UE están disponibles.


Este trabajo deberá ser realizado por los “Estados miembros que habrán de iniciar un conjunto de trabajos para establecer la base estadística de referencia”.


Se crea un Grupo de Trabajo Permanente para la Agenda 2030, del que el INE sí forma parte. Este grupo servirá para crear “un Plan de Acción, que expondrá la situación de España con respecto a cada objetivo y las acciones que se prevén al respecto “.



lunes, 7 de noviembre de 2022

                                                RETO O


Buenos días


Soy Andrea Arévalo, trabajadora del Instituto Nacional de Estadística.


Comienzo este curso con el objetivo de comprender mejor que es la Agenda 2030 y los objetivos que plantea la Administración no solo en lo que implica que seamos trabajadoras y trabajadores públicos sino también como ciudadanas y ciudadanos.


Mi conocimiento sobre este tema está vinculado principalmente vinculado a los centros de trabajo del IMSERSO.


Saludos

martes, 28 de junio de 2022

 

DISEÑO COLABORATIVO DE SERVICIOS PÚBLICOS

PROYECTO SADA LIMPIA. EL PLAN DE LIMPIEZA INTEGRAL DE LAS CALLES DEL MUNICIPIO.

 He buscado un proyecto del ayuntamiento en el que resido.

El proyecto Sada Limpia del ayuntamiento de Sada comienza en octubre de 2020.

El enlace a la página es el siguiente:

?Sada Limpa?: o plan de limpeza integral das rúas do municipio.

Como parte del proyecto la siguiente información que aparece en la página web con fecha del 19 de junio de 20121  es que se va a realizar una encuesta con un mes para contestar Sada quere coñecer a percepción cidadá sobre a limpeza viaria.

A partir de aquí no consta más información con respecto a los resultados de la encuesta y las modificaciones realizadas en el proyecto tras ésta.

 (Personalmente por deformación profesional participe en ella )



En este proyecto están o deberían estar implicadas:

 

Como Organismos Públicos: Concello de Sada ya que la acción se realiza en el municipio tanto en su área urbana como periférica. Además del Consorcio de As Mariñas aunque la acción sea en el municipio se trata de un Servicio mancomunado de recogida de residuos.

La empresa privada que es adjudicataria del servicio.

Las personas trabajadoras de la empresa privada

La ciudanía.

 

Mi plan para revitalizar el proyecto sería el siguiente:

 

Volvería a re-evaluar si las acciones implantadas un año después de la última encuesta. Si ha han cambiado la percepción de la ciudadanía con respecto a la limpieza, si ha mejorado o ha empeorado o incluso sugerencias. Pero esta encuesta no lo haría sólo a la ciudadanía preguntaría también a las personas trabajadoras que son quienes realizan las tareas de limpieza.

Para aumentar la respuesta de estas nuevas encuestas, las publicitaría no sólo en la página web, sino también en las redes sociales, correos electrónicos de la ciudanía si se disponen de ellos e incluso en los centros educativos para que haya la máxima participación porque está consulta aporta no sólo información para la mejora, sino que está implicación a la ciudanía pone en valor que se actúa según sus sugerencias.

Además, la Administración y la empresa de adjudicataria pueden aportar la información, para el rediseño, de las quejas o sugerencias de las que sean conscientes a través de los medios que disponen para tramitarlas.

Como parte negativa las limitaciones presupuestarias que puede tener el plan y que puede generar frustración sino se llega a los objetivos planteados.

jueves, 23 de junio de 2022

# INAPGobiernoAbierto . RETO 3. POLLUNIT

 

Mi propuesta ha sido la siguiente:


     PUBLICIDAD DE LOS ORGANISMOS PÚBLICOS

 

Soy una trabajadora del INE y muchas veces cuando llamamos a los hogares seleccionados para realizar las encuestas (a pesar de enviar una carta previamente) , las personas seleccionadas no saben quiénes somos, que somos un organismo público lo que genera a veces situaciones muy desagradables.

El personal siempre ha considerado que se debería hacer una campaña de publicidad institucional para que se dé en valor la importante colaboración que nos aporta la ciudadanía al colaborar, respondiendo a las diversas encuestas que realizamos.


Al examinar las aportaciones, aprecio que muchas compañeras y compañeras aportamos esta idea de publicidad. Muchos organismos somos unos grandes desconocidos e incluso nosotros y nosotras, como empleados y empleadas públicas,  desconocemos como son nuestras propias páginas web porque nunca nos han explicado ni cómo son, ni cómo funcionan.

Es más, al decir INE, muchas veces me piden información e investigo como si fuese una persona usuaria más.

 

Las tres propuestas a las que he accedido han sido las siguientes:

 

1."Ciudadano Independiente" que apoya el uso de los certificados electrónicos y firma electrónica

 

Lo he comentado porque considero que es vital disponer de esta herramienta y sobre todo en estos tiempos que debido a las restricciones en muchos organismos es necesaria la cita previa. Es más, hay algún organismo, como en el IMSERSO que ni las empleados y empleadas publicas disponen de él y es vital para muchos trámites tanto internos como para nuestras relaciones como ciudadanos y ciudadanas.

 

Una persona renueva el DNI te dan un pin y no sabes que hacer con él, únicamente como autodidacta aprendes a utilizarlo

 

2. “Fomentar el diseño orientado al usuario de las herramientas y plataformas digitales de las AAPP

 

Mi aportación a esta propuesta ha sido que cada vez en vez más, de visitar las páginas web (banca, cita previa de consultas de salud, etc.) se consultan las apps, pero creo que su implantación es un poco complicada debido a la diversidad de organismos de la administración.

Teniendo en cuenta el número de ministerios, organismos autónomos, la administración autonómica incluida la local. Creo que o se diseña una app concreta como por ejemplo como en la Xunta de Galicia E-Saúde para gestionar las citas médicas o es muy complicado, pero tampoco soy ingeniera informática.

 

3. Modificar la organización de la Administración: Menos jerarquía, más cooperación y participación

Me gusta mucho la idea, pero creo que es muy difícil su aplicación ya que la administración está compuesta por muchos organismos que en ocasiones tienen funcionamientos complejos y más cuando aún al personal no se le ofrece información.

Conclusión:

Creo que en el fondo por las aportaciones que se han presentado, echamos de menos que todo el trabajo que realizamos los y las empleadas públicas se ponga en valor ya que todos y todas somos usuarias de los servicios públicos. Con una buena gestión y publicidad mejoría nuestra imagen.


Reto 4 Aplicación de una herramienta en el INE

  ¿Alguna de ellas podría aplicarse en tu Administración, en tu trabajo diario? En base al reto 1 que estaba relacionado con mi centro de tr...